省社領導赴雙贏集團調研
發(fā)布日期:2020-12-09 瀏覽次數(shù):2506
12月8日上午,省社黨組副書記、監(jiān)事會主任張海林、監(jiān)事會副主任秦武率有關部門在省供銷集團黨委副書記、紀委書記、副總經理汪本勝陪同下,赴雙贏集團調研新一屆領導班子上任以來經營工作情況。
調研會上,雙贏集團黨總支書記、董事長、總經理蘇云代表經營班子,從財務經營指標、新班子開展的主要工作以及需要省社、省供銷集團幫助指導處理復雜問題等三個方面向參加調研的省社領導作了匯報,認真分析今年以來收入、利潤、費用、融資等各項財務指標現(xiàn)狀和變動原因以及后續(xù)經營規(guī)劃,匯報內容從加強黨的建設、創(chuàng)新業(yè)務經營、優(yōu)化組織結構、完善制度建設、處理歷史遺留問題等方面全面總結了新一屆班子所開展的各項工作,實事求是地分析了處理歷史遺留問題所面臨的困難以及亟待需要幫助指導的迫切期望。調研會上,集團班子成員及相關業(yè)務板塊負責人各自從分管領域就企業(yè)經營管理、稅務風險處置、經營模式調整作了發(fā)言。
汪本勝充分肯定了雙贏集團新班子成立以來在思想觀念轉變、組織人事調整、制度體系完善、業(yè)務發(fā)展規(guī)劃和處理歷史遺留問題等方面所作出的努力。
秦武對蘇云忍辱負重帶領新班子推進雙贏改革發(fā)展所做的各方面工作表示充分肯定,就集團經營決策、資源整合、財務統(tǒng)計、項目合作、重大問題處理等方面工作提出了指導意見,并對集團經營數(shù)據監(jiān)測分析、業(yè)務發(fā)展趨勢和運營模式選擇、股權架構整合、項目管理、歷史遺留問題處理以及審計巡查發(fā)現(xiàn)的問題處理等方面做了明確要求。
張海林表示,在聽取蘇云所做的工作匯報后,心里更踏實了,對新一屆班子上任以來取得的各項工作成績和未來工作思路表示充分肯定,對新一屆班子在穩(wěn)定大局、促進發(fā)展所作出的貢獻表示贊賞,并從宏觀層面對集團未來發(fā)展提出幾點要求,一是集團上下要堅定發(fā)展信心、增強危機感和緊迫感,要持續(xù)深耕再生資源主業(yè),積極應對外部沖擊;二是進一步理清發(fā)展思路,創(chuàng)新發(fā)展舉措,充分利用供銷社回收網點體系,發(fā)揮自身優(yōu)勢,加快現(xiàn)有業(yè)務升級,淘汰低質無效業(yè)務,謀劃新興產業(yè)布局;三是高度重視對歷史遺留問題的處理,堅持以發(fā)展為核心要務,善于調動各種資源,立足自身,分門別類處理好現(xiàn)有歷史遺留問題;四是吸取經驗教訓,加強全員教育,充分發(fā)揮監(jiān)事會、財務、審計等監(jiān)督渠道的監(jiān)督作用,依法依規(guī)做好企業(yè)經營管理工作;最后,張海林希望雙贏集團現(xiàn)任領導班子加強團結、齊心協(xié)力、相互配合,共同把集團再生資源事業(yè)做大做強。
文/葉宗財 圖/張建軍