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李永東出席雙贏集團(tuán)三季度經(jīng)濟(jì)形勢分析會

發(fā)布日期:2020-11-09 瀏覽次數(shù):2832

10月15日,雙贏集團(tuán)三季度經(jīng)濟(jì)形勢分析會在雙贏大廈召開。省供銷集團(tuán)黨委副書記、總經(jīng)理李永東,黨委專職副書記、紀(jì)委書記、副總經(jīng)理汪本勝,雙贏集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)班子,各部門、各子公司負(fù)責(zé)人及在肥全體員工參加會議。會議由集團(tuán)監(jiān)事會主席陳祥生主持。

會上,集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)為與會人員頒發(fā)了新制訂的《雙贏大綱》。會議通報了集團(tuán)前三季度運營情況,各部門、各子公司就本部門前三季度重點工作開展情況、存在的問題及四季度工作安排作專題報告。

集團(tuán)董事長、總經(jīng)理蘇云以《三大體系建設(shè)為抓手,優(yōu)化資源配置,推動集團(tuán)有序健康發(fā)展》為題,總結(jié)了集團(tuán)三季度工作,部署安排了四季度主要工作。

汪本勝在聽取會發(fā)言后談了四點感受,一是雙贏精神面貌有了根本性的改變;二是經(jīng)營管理有規(guī)矩;三是企業(yè)發(fā)展有目標(biāo);四是黨建工作有基礎(chǔ),為今后成立黨委做好了準(zhǔn)備。汪本勝要求,雙贏集團(tuán)要進(jìn)一步高度重視清欠工作,自我加壓,提高清欠目標(biāo);要強化合同管理意識,嚴(yán)格按《雙贏大綱》要求審查合同。

最后,李永東做重要講話。首先,他對雙贏集團(tuán)近三個月的工作給予了充分肯定。李永東指出,雙贏集團(tuán)的重大風(fēng)險正在逐步化解,主營業(yè)務(wù)逐步走上軌道,管理逐步走上正軌,特別是《雙贏大綱》的印發(fā),標(biāo)志著雙贏進(jìn)入法制治理軌道。李永東強調(diào),下一步,雙贏集團(tuán)一是要加強人才隊伍建設(shè);二是要建立起以資金為核心的管理體系;三是要推動預(yù)算管理與標(biāo)準(zhǔn)化相結(jié)合;四是要規(guī)范管理,提升經(jīng)營管理模式;五是要強化責(zé)任意識,加強學(xué)習(xí),愛崗敬業(yè)。就雙贏人如何工作和學(xué)習(xí),李永東談了六點意見:一是要志存高遠(yuǎn),堅定不移地走上市路線,做高新技術(shù)企業(yè);二是要思路清晰,一個企業(yè)一定是給社會增加價值,給社會貢獻(xiàn)價值是企業(yè)的核心競爭力。脫虛向?qū)嵣享椖,上項目就是抓發(fā)展;三是要規(guī)范管理,《雙贏大綱》是個起點,要把規(guī)章制度融入到自己的血液里,制度就是流程再造,規(guī)范化管理,只有規(guī)范了才有信用,信用從哪里來,從你一言一行中來,從中規(guī)中矩中來;四是要充滿激情,匯報工作有激情,不要講正確的廢話,三段論,數(shù)字、原因和下一步怎么干;五是要勤快勤勉,手勤腳勤嘴勤,重要合同部門經(jīng)理要親自草擬,一個人的成功首先從草擬一份合同開始,要多調(diào)研多學(xué)習(xí)。任正非說過一定要讓聽到炮聲的人發(fā)出命令,要善于溝通和交流。中國有句俗語:人怕見面,樹怕剝皮;六是要團(tuán)結(jié)友愛,一定要建立簡單的人際關(guān)系,上下級之間不能請客送禮,不要搞團(tuán)團(tuán)伙伙,要光明磊落、堂堂正正的反映問題提出意見,營造風(fēng)清氣正,積極向上,干事創(chuàng)業(yè)的好氛圍。

文/蘇媛 圖/張魯軍